O processo de gestão de pessoas, podemos dizer que é padrão em todas as profissões, existem diversas formas de liderar, vários perfis de liderança.
Como enfermeiros, somos treinados a realizar um cuidado ,com eficiência e eficácia, realizar técnicas de formas impecáveis, mas por diversas vezes o curso de graduação não nos preparou para atuar na linha de frente como líder.
Você se considera um bom líder?
Neste pequeno texto venho te apresentar o coaching e como ele pode fazer a grande mudança que você almeja.
Podemos dizer que o principal objetivo do Coaching é apoiar pessoas e empresas a alcançarem grandes resultados de forma: rápida, objetiva e planejada. Isso por si só já demonstra como este processo é poderoso e porque tantos profissionais e organizações têm recorrido a ele para impulsionar seu desempenho e conquistar o próximo degrau, nós enfermeiros precisamos dessa transformação para atingir o próximo degrau que tanto buscamos.
No contexto dos profissionais da saúde, a liderança em enfermagem se destaca como sendo de suma importância a que os pacientes possam ter o melhor suporte durante seu tratamento hospitalar. Para isso, é importante que a equipe de enfermeiros seja bem treinada, orientada, que além de dar as diretrizes do trabalho, deve ser um exemplo para todos da sua equipe.
No contexto, atual, da prática hospitalar o enfrentamento dos problemas pelo enfermeiro deve ser orientado pela conciliação das ações do pessoal de enfermagem, todos os envolvidos na área hospitalar e da gerência com as necessidades do cliente, tendo em perspectiva sua resolução aliada a uma assistência eficiente e eficaz.
O serviço de Enfermagem inseridas nas Instituições de saúde se relaciona dia e noite com todas as demais áreas, numa interdependência que, em maior ou menor grau, exige disposição, competência e habilidade de relacionamento. Nesta perspectiva, os Enfermeiros necessitam, como instrumento de gestão, o desenvolvimento da estratégia de liderança no processo de gestão de pessoas nas organizações de saúde, gerando um bom relacionamento com todos, e fazendo que sua equipe trilhe o mesmo caminho.
Para gerenciar tudo isso, a liderança em enfermagem deve focar não apenas aos componentes técnicos ou burocráticos de uma gestão de pessoas, mas aos comportamentos dos seus profissionais, ou seja, à forma como se relacionam com seus colegas e pacientes no dia a dia e, como realizam seu trabalho, este é o gatinho mental a ser girando, para atingir o objetivo, por que além de conhecimento técnico o enfermeiro necessita de conhecimentos persuasivos de gestão de pessoas.
Isso inclui desenvolver uma comunicação assertiva, inspirar relacionamentos positivos entre os profissionais; fazer uma boa gestão do tempo, identificar as lacunas, trazer melhorias ao trabalho dos enfermeiros e buscar continuamente formas de capacitar e valorizar os seus liderados, precisamos utilizar todos o tempo ocioso que temos para preparar nossa equipe, para um bom trabalho, o enfermeiro que está na linha de frente conhece as fragilidades da sua equipe, e preciosa buscar ferramentas para resolve-las, nos momentos vagos, esses treinamentos pode ser individuais ou em grupo, em tempos curtos de 10 a 20 minutos, ou no momento de realização do procedimentos, que ficará mais fácil o entendimento.
Como estamos falando de liderança e de pessoas, todos estes quesitos são importantes, tanto fora como dentro de um hospital, clínica ou unidade de saúde, estamos falando de seres humanos, de profissionais que merecem ser tratados de forma humanizada e poder com uma liderança que os respeite e valorize, ouço tanto o enfermeiro dizer que quer valorização profissional, mas são poucos os que eu presencio fazendo mudanças, criando um ambiente mais propício para o sucesso.
Coaching Para Líderes de Enfermagem
Neste sentido, o processo de Coaching para profissionais de saúde vai apoiar os gestores da área de enfermagem a desenvolverem competências e habilidades importantes no que tange liderar uma equipe. Aspectos como comunicação assertiva, relacionamento interpessoal, negociação, administração, gestão de pessoas e processos, habilidade de feedback, organização financeira, gestão do tempo, por exemplo, precisam ser desenvolvidos.
Para isso, o Coaching com suas técnicas, métodos e ferramentas, apoia a que o líder identifique seus pontos fortes e de melhoria, para que assim possa potencializar suas competência e habilidades, eliminar seus gaps e se tornar um gestor assertivo tanto no que tange o gerenciamento humano quanto aos demais elementos e responsabilidades que compreendem uma liderança, gerando facilidade em realizar a gestão de pessoas, e o reconhecimento da equipe.
Seja a diferença, fazendo diferente.
